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時節如流，催人奮進。2022年已到來，公司以深入推進“五大行動”為路徑、以全力打造“四大工程”為保障，提出了高質量發展、高品質服務、高顏值亮相的目標。我們將錨定目標，勇毅前行，甩開膀子加油干。
具體的工作目標：生產經營上，將新購新能源公交車40臺以上，新開線路3條，優化線路15條以上，全司營運線路總數達168條以上，公交服務滿意度達90%以上。安全上堅守“不發生機械安全事故、火災事故、責任死亡事故底”確保營運交通安全主要指標明顯下降，有責輕微事故件數、有責受傷人數、責任事故經濟損失同比下降10%以上，公交安全生產形勢持續穩定向好發展。
深入推進“五大行動”，全力打造“三高”品牌
推進安全提質、服務升級、挖潛增效、智能便民、綠色低碳“五大行動”，全力打造高質量發展，高品質服務、高顏值亮相的瀘州公交。一是推進安全提質行動，從嚴落實安全生產主體責任；推動構建雙重預防機制；夯實安全生產基層基礎；提升安全生產保障能力；毫不松懈抓好疫情防控工作，確保公交安全。二是推進服務升級行動。開展精細化、多元化、人性化、品質化、均等化服務。創新營運服務模式，提升公交營運效率效益。三是推進挖潛增效行動。從營運、三產、后場、政策四大版塊齊發力，深挖主業、拓寬副業，力爭取得新突破。四是推進智能便民行動，深化“瀘州e公交”綜合服務平臺功能升級及運營，新建20塊太陽能智能公交電子站牌，公交智能調度系統上云，升級智慧支付。五是推進綠色低碳行動。全力開展綠色出行示范創建活動，加大綠色低碳產業政策研究應用，進一步優化車輛能源結構，提升新能源車占比，實施場站升級改造，落實在建工程項目環保要求。
全力打造“四大工程”，為“五大行動”提供強力保障
全力開展外部環境、特色文化、人才隊伍、品牌黨建打造工程，為深入推進“五大行動”提供堅強有力保障。一是開展外部環境打造工程，樹牢外部環境優化意識，建立常態化溝通協調機制，強化宣傳和意識形態工作。二是開展特色文化打造工程。深化企業文化品牌建設，深化特色安全文化建設，深化服務文化建設，深化特色主題車廂打造。三是開展人才隊伍打造工程，強化干部隊伍及人才建設、人力資源管理，做實做細員工身心關懷工作，推進現代企業治理和辦公管理升級。四是開展品牌黨建打造工程，強化黨建示范引領，打造黨建特色品牌，強化黨風廉潔、創先爭優、精神文明、群團建設工作。
2022年是我國踏上全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年目標啟航新征程的重要一年，也是公交改革發展繼往開來的重要之年，希望全體公交干部員工以昂揚斗志，主動積極作為、奮力開創公交發展新局面，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！
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